Three women talking in a business meeting

多様性とインクルージョン

グローバルな組織として、ショットは従業員が力づけられ勇気づけられる、多様性（ダイバーシティ）と一体感（インクルージョン）の文化を築くことに取り組んでいます。その取り組みの中心となるのがショット・ベストチーム・プログラムです。このプログラムは、すべての従業員に力を与え勇気づけるための、多様性と一体感の主な目標を定義しモニターするものです。

ショットのアプローチ

ベストチームプログラム

ショットは、世界中のさまざまなビジネスや業界にサービスを提供する国際的な企業です。それゆえに、当社は同じように多様な従業員の価値と成功を信じ、緊密に協力して最高のアイデアと最高のソリューションを生み出しています。従って、人、文化、考え方、視点の違いをすべて尊重しています。

当社のベストチームプログラムによって、献身的なリーダーシップ文化や、サポートチームの仕組み、社員を受け入れ、巻き込むような企業文化が確立されています。私たちは、世界中で可能な限りさまざまな方法で従業員と関わるようにしています。たとえば、世界中のショットの従業員の子どもたちに交流プログラムを提供、新しい言語を学ぶ「Mylanguage」(マイランゲージ) プログラムを提供、グローバルなバーチャルネットワーキングイベントを開催、多様性の重要性と一体感に重きを置いたリーダーシップトレーニングを実施しています。その結果、社員一人ひとりが最大限に能力を発揮できる環境を整えました。

ショットマレーシアのプロセスエンジニアリング・開発責任者、ジェシカ・リー・イィン・シアン

我々の経験では、多様な文化性と専門性を誇るチームがショットの優れたサクセスストーリーを生み出していると言えます。たとえば、フォルダブルガラスのプロジェクトチームでは、中国、ドイツ、日本、韓国、マレーシアのメンバーが、それぞれの専門分野で密接に協力し、非常に素晴らしい成果を生み出しました。

指針となる目標

成功を確実にするために、私たちはいくつかの指針となる目標と指標に沿って行動します。

測定可能な指標

進捗状況を透明性をもって追跡し記録することは非常に重要です。そこで、ショットではいくつかの測定可能な指標を定めています。リーダーシップチームにおける多様性を実現するために、上位2つの管理職の国際性と男女比の目標を設定しました。また、四半期ごとのパルス調査で従業員のコミットメントと満足度をチェックしています。