戦略
ショットの抱負
この戦略に生命を吹き込み、具体的な施策を作り上げることは、私たちの共通の目標です。私たちが注力する4つの活動領域は、 近接領域、戦略地域、ゼロカーボン、イネーブラーです。近接領域:新しい事業分野
特殊ガラスの発明者として、私たちのお気に入りの素材がまだ完全には解明されておらず、無数の可能性を秘めていることを知っています。そのため、近接市場やアプリケーションにその可能性があることを確かめたいと考えています。ショットの超薄型ガラスは、未来の折り畳み式スマートフォンのディスプレイを可能にしました。今度は、新製品で既存市場のお客様に感動を与えたいと考えています。たとえば、医薬品分野では、樹脂製シリンジを使用した全く新しい製品セグメントを開拓しました。戦略地域: 高まる米国と中国への注目度
米国および中国の今後の市場における事業の拡大に焦点を当てています。世界最大の経済大国であり、国際的な視野を持つイノベーションの中心地である両地域は、幅広い特殊ガラス用途に大きな可能性を秘めています。地域研究と生産活動を拡大することにより、成長を大きく牽引し、医薬品包装、半導体、データ通信、医療技術、家電製品の分野での成果を期待しています。ゼロカーボン:気候中立
財団法人として、130年以上にわたり責任ある行動をとることが企業文化の一部であり、環境保護における業界のパイオニアでありたいと考えています。ショットは、気候保護に積極的に貢献するために、2030年までに気候中立を実現する企業になるという意欲的な目標を掲げています。気候中立のテーマは、私たちの企業戦略に不可欠な要素であり、気候に悪影響を与える排出を回避、削減、代替補填したいと考えています。これを達成するために、私たちは4つの行動分野に重点を置いています。省エネ、グリーン電力への切り替え、新技術の開発、気候保護プロジェクトへの投資による不可避な排出量の補填という4つの分野に重点を置いています。イネーブラー 最高のチームをデジタルで実現
ショットの文化では、多様性を重視し、多様性のあるチームを作ることで、成功することができます。国籍、性別、専門的な経験と同様に、異なる価値観や視点は重要であるため、適切な専門知識と適切な多様性を組み合わせて、それぞれの課題のスタートラインに「最高のチーム」を送りたいと考えています。デジタルトランスフォーメーションは、適切なフレームワークを提供します。これにより、ガラス製造の効率化のためにスピード、インパクト、リーチを得ることを可能にし、業界の主導的な役割を担うためのイノベーションの推進を実現します。プレビュー環境 - このページには段階的なコンテンツのみが表示され、機能しないことにご注意ください。